自去年開(kāi)始，承德鴨業(yè)貫徹落實(shí)公司提出的“精細(xì)化管理”理念，從關(guān)注節(jié)能減排入手，在全公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安裝水表，到目前為止，企業(yè)用水量比去年同期下降了一倍多。

     生產(chǎn)車(chē)間用水是企業(yè)消耗資源的大戶。自今年以來(lái)，承德鴨業(yè)注重從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，共在生產(chǎn)車(chē)間安裝水表55塊，并將車(chē)間用水量作為部門(mén)考核項(xiàng)目。同時(shí)還明確了每塊水表的責(zé)任人，通過(guò)不斷完善制度、建立機(jī)制、細(xì)化責(zé)任，將各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用水量與個(gè)人績(jī)效掛鉤，形成了由公司、部門(mén)、班組、個(gè)人組成的任務(wù)目標(biāo)鏈，達(dá)到了“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人考核”的目的，力促“精細(xì)化管理”真正落實(shí)到生產(chǎn)管理的每個(gè)細(xì)節(jié)。

除此之外，為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的節(jié)能意識(shí)，承德鴨業(yè)后勤部不斷加強(qiáng)辦公區(qū)域水電設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)防“跑冒滴漏”，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，各養(yǎng)殖場(chǎng)也紛紛行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，從沖棚消毒到鴨群飲水，力求節(jié)約每一滴水。