4月20日，公司召開2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員和公司總部副部長以上人員參加了本次會議。

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會議對公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況做了通報，并對鮮凍產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行了分析。會議指出，一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況整體符合預(yù)期，但受北京地區(qū)金星、蓮花池、青云店三基地相繼停產(chǎn)及鴨群健康狀況影響，本期產(chǎn)量、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均低于同期水平。

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對照年初經(jīng)濟(jì)工作報告確立的“轉(zhuǎn)型升級保存量、創(chuàng)新模式做增量”的工作目標(biāo)，會議要求各級管理者要認(rèn)真分析，嚴(yán)肅對待。

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副總經(jīng)理王曉東強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前產(chǎn)銷矛盾突出，各單位要加強(qiáng)管理，提升產(chǎn)品成品率，全面啟動資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，繼續(xù)重視環(huán)保改造工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

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總經(jīng)理王凱在分析了當(dāng)前宏觀微觀經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)自身問題后，對下一步工作做了部署，要求全公司要持續(xù)推進(jìn)環(huán)保改造，開展資源節(jié)約，保證產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時加強(qiáng)生產(chǎn)管理，做好疫病防控，制定休藥期制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全，繼續(xù)大力做好品牌宣傳工作，借助先導(dǎo)，抓住先機(jī)，提升品牌影響力。